深調(diào)研，解難題，增實力，激活力 ——阿里巴巴華中總部項目調(diào)研紀(jì)實
發(fā)布時間：
2022-07-02 11:45
來源：
深調(diào)研，解難題，增實力，激活力
——阿里巴巴華中總部項目調(diào)研紀(jì)實
為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管理水平，切實解決項目管控過程中遇到的問題與困難，激發(fā)一線員工的激情與活力，增強監(jiān)理隊伍的整體實力，5月31日下午，公司運管中心于阿里巴巴華中總部項目監(jiān)理部組織召開項目監(jiān)理交流座談會，公司發(fā)展戰(zhàn)略委員會副主任王承東、總會計師陳明、副總經(jīng)理陳復(fù)昌、總經(jīng)理助理章家榮，運管中心經(jīng)理胡成超、副經(jīng)理褚建、許超，第一事業(yè)部副經(jīng)理周博、繆少安、總工程師羅濤等領(lǐng)導(dǎo)，及項目監(jiān)理部全體成員到場參會。
會前，大家去往項目現(xiàn)場實地觀摩，對項目當(dāng)前的建設(shè)情況進(jìn)行了深入了解。隨后，項目總監(jiān)代表黃志武從工程進(jìn)展情況、項目部日常工作、阿里巴巴項目管控相較其他項目的特殊之處、項目工作難點四個方面出發(fā)，為大家詳細(xì)介紹了項目當(dāng)前的建設(shè)進(jìn)度、監(jiān)理日常工作開展情況，以及監(jiān)理人員面臨的項目工期緊、強度大、參建各方合作效率低等實際困難。
項目監(jiān)理人員馬詩允、李德勝、劉旺、李文兵、唐成、謝思遠(yuǎn)、張旭贊分別向大家分享了自己在阿里巴巴項目具體的工作內(nèi)容以及工作感受。盡管身處不同崗位，負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，但他們都不約而同的談到，阿里巴巴項目管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)，要求比想象中的更加嚴(yán)格，對自己而言是一個前所未有的重大考驗，但不可否認(rèn)它非常鍛煉自己的意志和能力，也有利于個人提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，他們也談到，項目工期緊，任務(wù)重，希望公司能夠再增派幾位專業(yè)能力較強的監(jiān)理人員，分散工作壓力，提升工作效率。
第一事業(yè)部經(jīng)理章家榮、副經(jīng)理周博、繆少安、總工程師羅濤對大家的辛苦付出表示充分認(rèn)可和真誠感謝，并談到，希望大家能夠繼續(xù)立足自身崗位，盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實現(xiàn)場管控工作，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)，對于大家提出的訴求，我們也會盡力與公司商議爭取。
副總經(jīng)理陳復(fù)昌談到，阿里巴巴華中總部項目是公司的重點項目，要求嚴(yán)格，很鍛煉人，這一年來大家的努力和辛苦我們有目共睹，公司也特別設(shè)置了項目津貼以補償大家的辛勤付出。大家要繼續(xù)扎根項目，踏實工作，學(xué)真本事、練真本領(lǐng)，團結(jié)一致，把接下來的工作認(rèn)真努力的做好。
總會計師陳明為大家闡述了公司設(shè)立基層骨干專項激勵基金管理辦法的初衷和目的，鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦的精神，一如既往的做好自己的本職工作，不斷提升自我，創(chuàng)造個人價值，對外展現(xiàn)出宏宇人卓越的工作能力和昂揚的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象。
發(fā)展戰(zhàn)略委員會副主任王承東表示，當(dāng)前整個行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，不少咨詢行業(yè)都面臨著生存和發(fā)展的危機，大家要好好把握在大項目上的鍛煉提升機會，把阿里巴巴項目當(dāng)做一塊磨刀石，磨掉自身的懶性和惰性，相信在項目結(jié)束后，大家都能夠獨當(dāng)一面，取得明顯的成長與進(jìn)步。此外，王總還為大家分享了公司“能力，活力，實力”三力建設(shè)的內(nèi)涵以及公司人才梯隊建設(shè)的思想理念和具體舉措，幫助大家對宏宇發(fā)展思路和人才梯隊建設(shè)有了更加深入的了解與認(rèn)識。
本次交流座談會，大家推心置腹、暢所欲言，既指出了當(dāng)前工作的困難和問題，也真誠的提出了個人的建議與訴求，引人思考?！暗雷枨议L，行則將至；行而不輟，未來可期”，我們還將共同經(jīng)歷更多的考驗與挑戰(zhàn)，讓我們團結(jié)一心，攜手并進(jìn)，一同向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)！
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